L’Association Francophone de Diffusion de l’Entretien Motivationnel a été créée en 2003 par un groupe de professionnels de la santé (France, Suisse, Belgique, Canada), désireux de diffuser dans le monde francophone les concepts et la pratique de l’entretien motivationnel.
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L’entretien motivationnel doit toujours se faire dans le respect de la liberté de choix de la personne qui veut modifier son comportement. En fait, votre client possède les solutions pour réussir – parce que c’est lui l’expert de sa vie!
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L’entretien motivationnel (EM) est une méthode de communication clinique : centrée sur la personne, dirigée vers un objectif, pour résoudre l’ambivalence et promouvoir un changement positif, en élaborant et en renforçant la motivation personnelle au changement.
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le signe que l’Entretien Motivationnel a aiguisé votre curiosité, et aussi que vous cherchez à enrichir vos compétences rela-tionnelles. L’Entretien Motivationnel est un moyen de fluidifier les échanges avec vos interlocuteurs.trices1 et d’augmenter leur motivation. En effet, la motivation est le moteur de tout changement. Elle
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L’entretien motivationnel. Miller & Rollnick proposent la définition suivante de l'entretien motivationnel : Méthode de communication, directive et centrée sur la personne à aider, utilisée pour augmenter la motivation intrinsèque au changement, par l’exploration et la résolution de l’ambivalence.
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L’entretien motivationnel est un style de conversation collaboratif permettant de renforcer la motivation propre d’une personne et son engagement vers le changement 1.
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L'entretien motivationnel honore et respecte l’autonomie des individus et leur liberté de choix. Il est construit pour résoudre des questions ayant trait à la motivation, lorsqu’elles empêchent le changement de comportement.
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L’entretien motivationnel (EM) est une méthode de communication clinique : centrée sur la personne, dirigée vers un objectif, pour résoudre l’ambivalence et promouvoir un changement positif, en élaborant et en renforçant la motivation personnelle au changement.
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Les compétences essentielles en EM. Les savoir-faire ci-dessous sont les outils principaux qu’utilisera l’intervenant pratiquant l’entretien motivationnel, tout au long des quatre processus. Les quatre premiers sont regroupés sous l’acronyme OuVER : Poser des questions OUvertes / Valoriser / pratiquer l’Écoute réflective / Résumer.
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