Comprendre et discuter efficacement avec le client des directives et des paramètres propres à la relation de coaching (logistique, honoraires, planification, intervention d'autres personnes, le cas échéant); Déterminer si la méthode de coaching et les attentes du client potentiel sont alignées.
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Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise. Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou 4 pages par un schéma, l’essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en œuvre, les ...
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La PNL apporte des outils et des compétences pour le développement des états d’excellence individuelle et collective. La PNL propose des outils, modèles et techniques pour établir la relation avec autrui, communiquer de façon efficace, et accompagner un changement individuel ou collectif.
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Les outils et modèles utilisés en coaching par les coachs professionnels et personnels certifiés | De l'approche systémique, au GROW modèle en passant par le SCORE, vous découvrirez les principales ressources du coach pour travailler avec son client.
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Traitée de manière opérationnelle, chaque fiche outil est présentée en 2 ou 4 pages comprenant : le contexte d’utilisation, des conseils de mises en oeuvre, des schémas, des cas pratiques, un résumé des points clés.
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Les principaux outils utilisés par les coaches.
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Les outils du coach : Les tests, inventaires et questionnaires , Les techniques projectives, Les techniques d’entretiens en coaching, La flexibilité mentale, La stratégie de réussite, La dimension non verbale.
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Comment choisir un outil d’intervention pertinent ? Comment développer l’autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d’intervention ?
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Ce thème rassemble plus de 60 outils utilisés par les coachs dans leurs séances. Des fiches explicatives sur les différents outils de coaching dont pour certaines une certification est requise pour pouvoir les utiliser : PNL, Analyse Transactionnelle, l’approche narrative, les biais cognitifs, MBTI, Disc, Styles Motivationnels ...
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Ce guide décrit, analyse et montre comment mettre en oeuvre les outils pratiques du coach (cartes, puzzles, questionnaires, cubes, etc. ). Plus ambitieux qu’un simple catalogue, il s’attache à éclairer leurs logiques de choix et d’utilisation.
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