Dictionnaire (anglais) blueprint nom (pluriel: blueprints) plan m (pluriel: plans m) The new architect requested the building's blueprints. Le nouvel architecte a demandé les plans de l'immeuble. plus rare : schéma m. ·. blueprint m (anglicisme) ·. schéma directeur m. ·. épure f. ·. ébauche f. Exemples : architectural blueprint n —
BLUEPRINT definition: 1. a photographic copy of an early plan for a building or machine 2. an early plan or design that…. Learn more.
[ˈblu:prɪnt] noun. [photographic] bleu m. (figurative) [programme] plan m, projet m. [prototype] prototype m. the blueprint for democratic government le modèle démocratique. [ˈblu:prɪnt] transitive verb Conjugaison. tirer des bleus. - blue-eyed. - blue-green_algae. - blueprint. - blue-sky. - bluetit. - bluff. - bluish. - blunder. - blue-blooded. -
a detailed photographic plan of work to be carried out. modèle , projet. the blueprints for a new aircraft. (Traduction de blueprint depuis le Dictionnaire PASSWORD anglais-français © 2014 K Dictionaries Ltd) Exemples de blueprint. blueprint. What use then will there be in blueprints for a hospital ship? Extrait de. Hansard archive.
Many translated example sentences containing"blueprint" – French-English dictionary and search engine for French translations.
blueprint. n. (=scheme) projet m , plan m directeur. a blueprint for sth un projet de qch. → his blueprint for the country's future. [+building plan] bleu m. → a blueprint of the whole place, complete with wiring. Traduction Dictionnaire Collins Anglais - Français. Dictionnaire Collaboratif Anglais-Français.
blueprint translate: bleu [masculine], modèle, projet. Learn more in the Cambridge English-French Dictionary.
blueprint n (architectural plan) (d'un bâtiment) plan nm (Architecture, technique) bleu nm : Penelope designed the blueprints for this house. Pénélope s'est chargée des plans de cette maison. blueprint n: figurative (plan, design) projet, plan nm : Roger will create the blueprint for the department's sales plan.
Blueprint : définition. Le blueprint décrit les capacités qu’une organisation souhaite avoir à la fin du programme. Il répond aux questions : de quels systèmes et de quelle technologie l’organisation aura-t-elle besoin ? Quelles compétences et capacités ? Quel genre de culture voulons-nous créer ?